段永乐的博客

很长时间，我一直都在思索为什么中国的职业经理人很少，为什么中国那么多在职场中的人不能称为职业经理人，根本原因是什么？

我们必须了解三个问题：

第一个问题：什么是职业？

职业有两个方面，一是职业所需的技能，一是职业技能发挥所需要的平台，没有平台，或者说没有需求，那么这个职业也就无用武之地。因此，对一项职业来说，平台或者说需求是前提。

第二个问题：职业人的定位是什么？

既然职业有两个方面，那么对于职业人的定位也有两个方面，一个是心态，一个是技能。心态就是“忠于职业”，技能就是平台所需。心态决定我们做事的方向对不对，技能决定我们能不能把事情作正确。

职业人的这种定位绝不因为不同的企业而不同，“忠于职业”也绝不等于“忠于老板”或“忠于上级”，“忠于职业”更多的是从职业所需决定的。

今天，谈到这个问题，在企业中，我认为应该是忠于职业，忠于岗位，才能搞好工作。忠于老板，不利于搞好工作，员工都去忠于老板，势必员工都会去搞投机取巧、搞阿谀奉承，过多关注老板，而不是关注工作。

万科公司的王石，手下有一个副总对王石说：“王总，我在您手下干了十几年，从来没有一次单独喝酒，我想我们俩单独喝酒喝酒一次”，王石说：“好呀！我们现在就去”。喝酒时，这位部下又说，“王总，我在您手下干了十几年，没有单独为您个人做一件私事，我想单独为您个人做一件私事，您看是否可以？”王总说：“这事不可以，这是原则，如果你想做一件私事，别人也想，第三个人也，这样下去，他们都想这样做，这不是都想巴结我吗？这样是非常不利于工作的”。然怪，万科能做的这么大的，这事值得我们深思。   （段永乐）

林则徐任两广总督，查禁鸦片时期，曾在自己的府衙写了一幅对联：“海纳百川有容乃大 ；壁立千仞无欲则刚 ”这幅对联形象生动，寓意深刻。上联谆谆告诫自己，要广泛听取各种不同意见，才能把事情办好，立于不败之地；下联砥砺自己，当官必须坚决杜绝私欲，才能象大山那样刚正不阿，挺立世间。林则徐提倡的这种精神，令人钦敬，为后人之鉴。

我将这幅对联的内容作为自己的座右铭，一则欣赏其宣扬的宽容和大气，二则也是激励自己能排除私欲，一心为公。在21世纪来临之际，我们即要传承中华民族的优良传统，又要努力适应新的时代要求，因此有明确的为人处世的原则是极其重要的。

“海纳百川有容乃大”，就是说要豁达大度、胸怀宽阔，这也是一个人有修养的

什么是“第一次把事做对”？“第一次把事做对”就是第一次就把正确的事情做正确的态度、思路和行动。强调了要一次做对的四个正确：正确的事、正确的态度、正确的思路、正确的行动。第一次就把正确的事情做正确，正确的事就是符合客户需求的事。客户在哪里？客户可分为内外部客户，内部下一道工序就是客户，工作的方向就是满足下一道工序的需求，工作的标准就是第一次就满足下一道工序的需求，包括数量的、质量的、速度的、成本的，而不出现返工和修补，就是“第一次把事做对”，用指标来衡量可以用直通率而不是合格率来表示。

“第一次把事做对”是一套调整价值取向、改变思维方式，建立高效行为习惯的管理。“第一次把事做对”不仅给员工反思自己、完善自己提供了指引，也为企业管理者提供了全新的管理思路和方法、工具。

一个将要退休的老建筑员工的故事：

一个将要退休的老建筑员工对老板说：“老板我下个月就要退休了”。老板说：“辛苦了，干了一辈子的工作，将要退休，我想要您在最后的日子做一件工作，请您在为公司建最后一个房子。”

这位将要退休的老建筑员工十分不高兴，我快要退休了，还要我建最后一个房子，怎么不要别人去建呀？于是他建呀建，工作中不注意质量，建呀建，工作中马马乎乎，建呀建，终于建完了，对老板说：“老板我建完了”。老板说：“好！这座房子，作为我送给您的退休礼物，让您住吧！”。